京哈北线分公司保通保畅应急中心细化安全防控措施 加强救援工作风险管控

为贯彻落实分公司安全生产“双控”机制建设专题部署会议精神，牢固树立安全发展理念，进一步提高“双控”机制建设水平。近日，保通保畅应急中心积极开展救援工作安全风险辨识活动，针对现场救援工作存在的风险，细化安全防控措施，加强现场管控，力争“双控”机制建设工作实现新突破。

召开专题部署会议，夯实岗位责任。召开“双控”机制建设部署工作会议，传达学习分公司相关会议精神。会上深入探讨救援工作流程，明确岗位责任，着重强调了做好双重预防机制工作的重要意义，进一步加强了全员安全生产责任意识。

查漏补缺，细化风险管控措施。组织开展救援工作安全风险隐患排查活动，对开展车辆救援工作存在的各项风险进行了全面梳理分析，从恶劣天气、车辆突发情况、现场安全隐患等方面对管控措施进行细化、更新，同时认真听取外勤人员的意见，深挖潜在风险，进一步完善风险隐患排查清单和风险管控信息台账，提高中心安全风险管控能力。

严肃监管，做好安全防护工作。加强对救援公司的监管工作，对救援公司的设施设备、人员安全防护和安全教育等方面加大检查力度，发现安全隐患，立即下发整改通知，实时督促，在源头上做好防控，避免各类安全事故的发生。通过常态化的隐患排查整治，做好救援现场的安全防护工作，确保救援工作顺利进行。

下一步，保通保畅应急中心将持续推进“双控”机制建设工作，不断更新完善风险隐患排查清单和风险管控信息台账，持续深入开展隐患排查治理，筑牢安全生产防线，确保安全生产形势持续稳定，保障道路救援工作平稳进行。